Wie schon im letzten Kapitel beschrieben, hatten wir ungefähr 20 geniale Ideen, die alle irgendwie die Bedürfnisse und Probleme unserer Nutzer aufgriffen. Priorisieirung dringend benötigt! Beim ersten Mal haben wir uns persönlich getroffen. Für das erste Meeting haben wir uns für zunächst die Hälfte der Ideen vorgenommen. So lief es ab:
Wir haben ein gemeinsames Verständnis der Methode hergestellt, indem wir sie kurz vorgestellt und offene Fragen diskutiert haben.
Wir haben uns auf einen strengen Zeitplan für die nächste Stunde geeinigt, der uns durch mindestens 10 Ideen führen sollte.
Wir begannen mit der ersten Idee:
Unglaublich, aber wahr: es hat funktioniert. Wir haben die zweite Hälfte in einem BigBlueButton-Meeting bewertet, da wir uns aufgrund der COVID19-Beschränkungen nicht mehr vor Ort treffen konnten. Funktioniert hat das genauso gut – wir waren ja auch bereits gut mit der Methode vertraut.
Nun war die Excel-Tabelle bereit für den letzten Schliff und spuckte uns bereitwillig eine priorisierte Rangliste unserer Ideen aus. Das war ein großartiges Gefühl!
Hier sind sie also, unser vier vielversprechendsten Features, die wir mit der RICE-Methode identifizieren konnten.
Ein digitaler, interaktiver Gießplan regelt die faire und flexible Verteilung der Gießeinsätze viel besser als ein Excel-Sheet.
Workshops und andere coole Gartentermine werden öffentlich sichtbar. Kalender-Import und Teilnehmer-Management sind denkbare Benefits.
Auf einem individuellen Dashboard sehen Gärtner*innen genau das, was sie brauchen. Kombiniert Inhalte aus anderen Features und Anwendungen.
Wie ein Garten seine Ernte verteilt, wird hier geklärt. Ein Feature für eine bessere Verwertung des kostbaren Ertrags und eher zurückhaltende Erntehelfer*innen.
Wie schon im letzten Kapitel beschrieben, hatten wir ungefähr 20 geniale Ideen, die alle irgendwie die Bedürfnisse und Probleme unserer Nutzer aufgriffen. Priorisieirung dringend benötigt! Beim ersten Mal haben wir uns persönlich getroffen. Für das erste Meeting haben wir uns für zunächst die Hälfte der Ideen vorgenommen. So lief es ab:
Wir haben ein gemeinsames Verständnis der Methode hergestellt, indem wir sie kurz vorgestellt und offene Fragen diskutiert haben.
Wir haben uns auf einen strengen Zeitplan für die nächste Stunde geeinigt, der uns durch mindestens 10 Ideen führen sollte.
Wir begannen mit der ersten Idee:
Unglaublich, aber wahr: es hat funktioniert. Wir haben die zweite Hälfte in einem BigBlueButton-Meeting bewertet, da wir uns aufgrund der COVID19-Beschränkungen nicht mehr vor Ort treffen konnten. Funktioniert hat das genauso gut – wir waren ja auch bereits gut mit der Methode vertraut.
Nun war die Excel-Tabelle bereit für den letzten Schliff und spuckte uns bereitwillig eine priorisierte Rangliste unserer Ideen aus. Das war ein großartiges Gefühl!
Hier sind sie also, unser vier vielversprechendsten Features, die wir mit der RICE-Methode identifizieren konnten.
Ein digitaler, interaktiver Gießplan regelt die faire und flexible Verteilung der Gießeinsätze viel besser als ein Excel-Sheet.
Workshops und andere coole Gartentermine werden öffentlich sichtbar. Kalender-Import und Teilnehmer-Management sind denkbare Benefits.
Auf einem individuellen Dashboard sehen Gärtner*innen genau das, was sie brauchen. Kombiniert Inhalte aus anderen Features und Anwendungen.
Wie ein Garten seine Ernte verteilt, wird hier geklärt. Ein Feature für eine bessere Verwertung des kostbaren Ertrags und eher zurückhaltende Erntehelfer*innen.